Gestion des pièces C ECOSIT®

Notre réponse : Tout simplement. Commencer par utiliser notre calculateur de coûts de processus pour calculer le potentiel d’économies de votre entreprise – en un seul clic, sans obligation et en fonction des besoins individuels de votre entreprise. Cela vous permet, à l’aide des paramètres normalisés, de comparer les éventuelles économies avec les coûts initiaux et permanents d’un système Kanban dans le cadre d’une analyse coûts-avantages.

Si notre système Kanban pour l’achat de vos pièces C vous a convaincus, nous analyserons vos processus en détail et nous nous entretiendrons avec tous les acteurs du processus, du chef de projet à l’employé de l’atelier de production. Nous examinons les processus logistiques et les installations afin de créer un concept sur mesure. Nos responsables ECOSIT® expérimentés sont toujours à vos côtés : ils coordonnent les processus, du calcul à la mise en œuvre, surveillent les équipements, vérifient les données et fournissent une assistance de premier niveau. Quelles que soient vos demandes ou vos questions, nos responsables ECOSIT® sont vos premiers interlocuteurs.

Vous connaissez déjà Kanban ? Ou souhaitez-vous mettre en œuvre le premier système de ce genre dans votre entreprise ? Où que vous soyez, nous viendrons à votre rencontre et travaillerons avec vous pour concevoir un système ECOSIT® adapté aux besoins, aux processus et aux exigences logistiques de votre entreprise.

Nos ECOSITEURS s’occupent de votre approvisionnement quotidien. Ces fournisseurs ECOSIT sont des partenaires logistiques fiables et agréés. Rien qu’en Allemagne et en Autriche, nous disposons de 15 partenaires affiliés, tous associés à Böllhoff depuis de nombreuses années, certains voire depuis des décennies, et qui jouent un rôle important dans notre technologie d’assemblage à 360°. Nos ECOSITEURS fournissent les services suivants à nos clients :

• Mise en place du système ECOSIT®
• Approvisionnement des rayons en bacs remplis
• Préparation de commandes depuis le lieu de stockage jusqu’au poste de travail
• Transport de retour et nettoyage des bacs vides
• Entretien et maintenance des installations de stockage et technologie RFID

Les options de livraison vont des livraisons mensuelles sur les rampes d’entrée des marchandises aux livraisons trois fois par jour sur chaque poste de travail directement en production. À cet égard, nous vous garantissons une flexibilité totale et nous nous adaptons entièrement à vos souhaits et à vos besoins.

De la valeur ajoutée avec ECOSIT®

Au cours des processus de conception et de mise en œuvre, nous tenons à éviter de perturber les processus éprouvés et bien établis du client et des étapes de travail supplémentaires. En bref : Avec notre système ECOSIT®, nous souhaitons générer une valeur ajoutée supplémentaire pour le client et faire en sorte que le système démarre en douceur. De cette manière, tous les employés adoptent le système Kanban dès le départ./p>

Est-il préférable de procéder à un changement complet à un moment précis ou est-il plus judicieux de procéder à un changement progressif (c’est-à-dire à un ou plusieurs postes d’assemblage) au cours d’une période donnée ? En tant que fournisseur de pièces C, nous ne pouvons répondre à ces questions qu’en collaboration avec le client et en tenant compte de son expertise.

Optimisation continue

Là aussi, nous restons honnêtes. Nous ne vous promettrons jamais des délais que nous ne pouvons pas tenir. Nous ajustons ECOSIT® à vos processus internes. Pour y parvenir, la mise en œuvre prendra des mois plutôt que des semaines. Après avoir mis en œuvre des projets Kanban pour quelque 500 clients, nous savons par expérience que ce type de processus prend rarement moins de trois mois.

Tout au long de la mise en œuvre, nos responsables ECOSIT® et nos équipes de projet expérimentées vous fourniront une formation et une assistance technique. Nous sommes également toujours ouverts aux commentaires qui nous aident à améliorer en permanence la solution ECOSIT®.