D'une part, le domaine d'action « Planet » se concentre sur nos produits et services, qui permettent notamment la construction légère, la réduction de la taille des composants et les économies de matériaux. D'autre part, il s'agit également de développer des mesures visant à garantir que nos produits puissent être fabriqués de manière plus durable. Sur le fond, celles-ci vont de l'utilisation d'énergies renouvelables à l'optimisation des processus afin de minimiser les déchets.
Nos thèmes et objectifs clés
Produits et procédés innovants :
- Développer des solutions d’assemblage durables et optimisées pour des industries et secteurs tournés vers l’avenir, tels que la mobilité électrique et les énergies renouvelables.
- Mettre en œuvre des analyses du cycle de vie (ACV) pour évaluer les impacts environnementaux de nos propres produits.
- Accroître la transparence des produits tout au long de leur cycle de vie.
- Augmenter la part de matériaux recyclés dans nos produits et améliorer leur recyclabilité.
Protection de l’environnement et du climat :
- Instaurer le principe « Éviter – Réduire – Compenser » comme cadre stratégique.
- Utiliser la norme SBTi Net-Zero pour harmoniser et valider les objectifs d’émissions.
Énergie :
- Réduire en permanence la consommation d’énergie relative de nos processus.
- Faire appel à un groupe d’experts décentralisé pour identifier et réduire les principaux consommateurs d’énergie.
- Encourager la collaboration avec des partenaires afin de développer de nouvelles solutions d’efficacité énergétique.
Émissions :
- Donner la priorité à la prévention et à la réduction des émissions plutôt qu’à leur compensation.
- Développer davantage un reporting complet des émissions pour l’ensemble des parties prenantes.
Production et logistique :
- Réduire les déchets et augmenter le tri et le recyclage des déchets de production et de logistique.
- Accroître l’utilisation de matériaux recyclés dans la production dans la mesure du possible.
- Renforcer encore les exigences en matière de développement durable dans la chaîne d’approvisionnement, par exemple grâce à des outils tels que le Code de conduite ou des évaluations.