Nous analysons les tendances du marché et sélectionnons des domaines spécifiques dans lesquels nous recherchons des innovations de manière systémique. Par exemple, dans l’un de nos innombrables champs de recherche, nous avons cherché comment nous pourrions exploiter notre expertise en matière de production pour créer des éléments de fixation intelligents pour les sièges d’avions. Les idées les plus prometteuses de nos employés ont ensuite été présentées au Comité de pilotage de l’innovation.
À propos de Böllhoff
Innovations chez Böllhoff
Les innovations ne se produisent pas isolément - il faut de bonnes idées, les bonnes méthodes et une culture de l'innovation bien ancrée.
L'innovation assure le succès
L’innovation est essentielle à notre réussite. C’est pourquoi elle est fermement ancrée dans notre stratégie d’entreprise. Chaque innovation Böllhoff doit résoudre un problème spécifique rencontré par nos clients.
Nous considérons que notre rôle est de résoudre les problématiques liées aux technologies d’assemblage : nous fournissons à chaque client la bonne solution de fixation, quels que soient les éléments qu’il souhaite assembler.
»«Pour nous, il y a innovation lorsqu’une invention vient répondre à un besoin d’un client, c’est-à-dire lorsqu’il y a un marché pour un nouveau produit ou process.»
Une culture de l’innovation
L’innovation requiert un environnement adéquat
Toutes les mesures de management de l’innovation ont un unique objectif : promouvoir une culture de l’innovation au sein de notre entreprise. Nous encourageons tous les employés à s’y impliquer activement, car ils sont les véritables experts des tendances du marché et des défis auxquels sont confrontés nos clients, ce qui leur permet de déceler les marchés potentiels.
La confiance est à cet égard un facteur essentiel. Pour favoriser l’émergence d’idées innovantes, il faut faire confiance en ses employés et « les laisser faire ». Bien sûr, certaines idées échoueront, car toutes les bonnes idées ne deviennent pas forcément des innovations reconnues. Mais l’essentiel est de permettre la construction d’une culture positive de l’échec, et de considérer toute idée non appliquée comme une précieuse contribution. En effet, chaque idée non appliquée constitue un pas vers la prochaine innovation.
»«Le courage et la confiance sont deux piliers de notre culture d’entreprise. La culture de l’innovation ne peut naître que dans une entreprise qui fait confiance en ses employés et les encourage à être courageux et à sortir des sentiers battus.»
L’innovation requiert les bons partenariats
Les idées nouvelles surgissent aussi des échanges basés sur le partenariat. C’est pourquoi nous avons ces dernières années progressivement ouvert notre processus d’innovation au monde extérieur. C'est ce que nous appelons : l’innovation ouverte.
Outre les partenariats existants avec de grands instituts de recherche et universités, nous participons également au projet METEOR depuis 2021, par exemple. Le projet METEOR (méthodes et technologies de validation et d’optimisation de l’efficience des ressources) vise à réduire jusqu’à 80% les émissions de CO₂ générées par la production de structures légères. Nous y contribuons en étudiant de nouvelles méthodes d’assemblage robotisé de structures composites plastique/métal. Nous sommes également l’un des principaux partenaires du réseau technologique « It's OWL », dont l’objectif est de développer des approches intelligentes en faveur de la transformation numérique.
»«Nous sommes fiers d’annoncer que nous détenons actuellement 1 000 brevets et demandes en cours. Chaque année, environ 15 à 25 nouveaux droits de propriété sont ajoutés en Europe.»
Documentaire sur Böllhoff
Dans cette vidéo de la série « Innovation Deutschland », vous découvrirez comment nous accompagnons nos clients avec la technologie d’assemblage à 360° tout en promouvant les innovations.