우리는 글로벌 시장 동향을 분석하고 체계적으로 혁신을 모색할 명확하게 정의된 영역을 설정합니다. 예: 수많은 검색 필드 중 하나에서 우리는 생산 전문 지식을 사용하여 항공기 좌석용 지능형 패스너를 구현하는 방법에 대한 아이디어를 찾았습니다. 직원들의 유망한 아이디어는 혁신운영위원회에 제출됩니다.
체결 기술을 위한 문제 해결사
혁신은 우리 회사의 성공에 매우 중요합니다. 이것이 우리의 기업 전략에 확고하게 자리 잡은 이유입니다. 모든 볼호프 혁신은 고객의 특정 문제를 해결해야 합니다.
우리는 스스로를 '기술 체결을 위한 문제 해결사'라고 생각합니다. 우리는 연결하려는 구성 요소에 관계없이 모든 고객에게 올바른 패스닝 솔루션을 제공합니다.
»「우리에게 있어 혁신은 발명품이 고객의 요구 사항과 일치할 때, 즉 새로운 제품이나 새로운 프로세스에 대한 시장이 있을 때 발생합니다.」
혁신의 문화
모든 혁신 관리 조치에는 회사 내에서 혁신 문화를 촉진하는 단일 목표가 있습니다. 우리는 모든 직원이 시장 동향과 고객이 직면한 문제에 대해 진정한 전문가이기 때문에 적극적으로 참여하여 숨겨진 잠재력을 발휘할 수 있도록 합니다.
여기서 신뢰는 중요한 요소입니다. 혁신적인 아이디어를 위한 최고의 환경은 직원을 신뢰하고 '그들이 일을 하도록 내버려 두는 것'입니다. 이는 모든 좋은 아이디어가 성공적인 혁신이 되는 것은 아니기 때문에 일부 아이디어도 실패할 수 있음을 의미합니다. 그러나 긍정적인 유형의 실패를 가능하게 하고 실행되지 않은 모든 아이디어를 가치 있는 기여로 보는 것도 중요합니다. 구현되지 않은 모든 아이디어는 여전히 다음 혁신을 위한 작은 발걸음이기 때문입니다.
»「용기와 신뢰는 우리 기업 문화의 두 가지 초석입니다. 직원을 신뢰하고 용감하고 고정관념에서 벗어나 생각하도록 격려해야만 회사에서 혁신 문화를 만들 수 있습니다.」
파트너십을 기반으로 한 교류에서도 새로운 아이디어가 떠오른다. 그렇기 때문에 최근 몇 년 동안 혁신 프로세스를 외부 세계에 점점 더 많이 개방했습니다. 우리는 이것을 다음과 같이 부릅니다. 오픈 이노베이션.
주요 연구 기관 및 대학과의 기존 파트너십 외에도 예를 들어 2021년부터 METEOR 프로젝트에도 참여했습니다. 공동 프로젝트 METEOR(자원 효율성을 검증하고 최적화하기 위한 방법 및 기술)는 경량 구조물 생산 시 CO₂ 배출량을 최대 80%까지 줄이는 것을 목표로 합니다. 우리는 플라스틱/금속 복합 구조의 로봇 지원 체결을 위한 새로운 방법을 조사하여 이를 지원합니다. 우리는 또한 디지털 혁신을 위한 지능형 접근 방식을 개발할 때 핵심 파트너로서 'It's OWL' 기술 네트워크의 일부입니다.
»「우리는 현재 약 1,000개의 특허 및 출원 중인 특허를 보유하고 있음을 발표하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그리고 매년 약 15~25개의 새로운 재산권이 유럽에 추가됩니다.」
‘혁신 독일' 시리즈의 이 비디오에서 당사가 360° 체결 기술로 고객을 지원하고 프로세스에서 혁신을 추진하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.