Planet eylem alanı

Ürünlerimiz, birçok endüstride ağırlık ve emisyonları azaltmaya şimdiden yardımcı oluyor – veya yenilenebilir enerji üretimi gibi geleceğin endüstrileri için sağlam bağlantılar oluşturuyor.

• Modern hafif gövdelerde çok katmanlı ve hibrit bağlantıların oluşturulması – RIVSET® kendinden delmeli perçinler ve RIVTAC® yüksek hızlı bağlantı ile
• Elektrikli araçların batarya tepsisinde ortam sızdırmaz, yük taşıyan dişlerin oluşturulması – RIVKLE® Seal Ring kör perçin somunları ile
• Plastik e-araç şarj fişlerinde yüksek dayanımlı dişlerin oluşturulması – AMTEC® dişli ekler ile
• Rüzgar türbinlerinde, örneğin jeneratör alanında dişlerin güçlendirilmesi – HELICOIL® dişli ekler ile
• Fotovoltaik modüllerin montajı için ince sacda yük taşıyan dişlerin oluşturulması – RIVKLE® kör perçin somunları ile

Sürdürülebilirlik genellikle "dayanıklı", "çevre dostu", "kaynak tasarruflu" ve "yeniden kullanılabilir" gibi kavramlarla ilişkilendirilir. Tüm bu özellikler, en yaygın kullanılan bağlantı elemanlarından biri olan vida için de tamamen geçerlidir.

Vidalar, son derece ekonomik bir soğuk şekillendirme prosesiyle üretilir. Üretim sürecinde yalnızca az miktarda enerji gerekir ve neredeyse hiç hammadde kaybı olmaz. Bir vidayı gevşetmek ve yeniden kullanmak da – bağlantı uygun şekilde tasarlanmışsa – sorunsuz mümkündür. Bu, monte edilmiş bir bileşenin sökülüp yeniden kullanılabilmesi, onarılması veya profesyonelce geri dönüştürülmesi anlamına gelir. Vida da kullanım ömrü sonunda kolayca geri dönüşüm döngüsüne geri kazandırılabilir.

Pratikte, bağlantıların optimum tasarımı ek potansiyeller sunar. Ancak, bağlantı elemanlarının performansı genellikle yeterince verimli kullanılmaz. Bunun bir nedeni, teknik gelişmelerin sürekli olarak bağlantı ve sabitleme teknolojisi için yeni gereksinimler yaratması ve tasarımcıların bunları takip edememesidir.

Burada ECOTECH uygulama teknolojisi danışmanlık hizmetimiz devreye giriyor. Deneyimli bir teknisyen ve mühendis ekibi, müşterilerimize mümkün olduğunca verimli – ve dolayısıyla daha sürdürülebilir – bağlantılar tasarlamada danışmanlık ve destek sunar. Çünkü fonksiyonel optimizasyon, genellikle daha önce olduğundan daha az ve daha küçük boyutlu bağlantı elemanlarıyla aynı derecede sağlam bir bağlantı oluşturulmasını sağlar – böylece daha az malzeme ve kaynak kullanılır.

Daha küçük bileşen boyutları ve ağırlık tasarrufları da bu şekilde elde edilebilir. Bu, hem müşterilerimiz hem de çevre için bir faydadır.

OBS (Böllhoff Optimizasyon Sistemi), kaynakların sürdürülebilir ve sorumlu kullanımı söz konusu olduğunda şirketimizde temel bir rol oynar. OBS'nin temel fikri, israf olmadan değer yaratmaktır.

OBS, süreç optimizasyonu yoluyla değer yaratmak için gerekli tüm faaliyetlerin en iyi şekilde koordine edilmesini ve böylece gereksiz faaliyetlerin (israf) önlenmesini amaçlar. Bunu başarmak için mevcut süreçler iki açıdan incelenmeli ve sürekli iyileştirilmelidir:

• Bir ürünün bulunabilirliği, bireyselliği, kalitesi ve fiyatlandırması konusundaki müşteri isteklerinin en iyi şekilde karşılanması gereken müşteri bakış açısından.
• Her zaman kârlı çalışmak ve rekabet gücünü artırmak zorunda olan şirketimizin bakış açısından.

OBS ne yapar?

Bu soru dört temel OBS ilkesiyle cevaplanabilir:

• Müşteri memnuniyetini sağlamak
• Değer akışını belirlemek
• İsrafı ortadan kaldırmak
• Sürekli iyileştirme ortamı oluşturmak

Son birkaç yıl, güvenli ve fiyat istikrarlı bir enerji arzının önemini açıkça göstermiştir: Böllhoff Grubu'nda, üretimde enerji yoğun alanlar için süreç optimizasyonları bu nedenle özellikle önemlidir.

Açıkça tanımlanmış ve iddialı tasarruf hedefleri, yönetimin katılımı ve yoğun iletişim kadar önemlidir.

Daha fazla enerji verimliliği için önemli bir adım, tüm tüketimin kesin bir şekilde görülmesini sağlamaktır. Sürekli genişleyen veri toplama sistemimiz sayesinde, artık tüm üretim alanlarının büyük bir kısmında enerji tüketimi tam olarak belirlenebilmektedir.

Çeşitli anahtar rakamlar kullanarak, belirli optimizasyon potansiyelini tespit edebiliyor ve üretim ve lojistik birimi başına göreceli enerji tüketimini azaltabiliyoruz.

Burada bireysel enerji tasarruf hedefleri de vardır: Örneğin, sertifikalı enerji yönetim sistemlerine sahip şirketler, yılda üretilen bir milyon parça başına enerji tüketimini yılda %1,5 azaltmayı hedeflemektedir.

Sahadaki enerji ve çevre yöneticilerinin bağlılığı da çok önemlidir: Hedeflenen enerji hedeflerine ulaşmak için lokasyonlarda çok sayıda proje yürütmektedirler.

Enerji tasarrufu için belirli önlemleri ilerletmek amacıyla, şirket içinde iki boyuta bakıyoruz: bir yanda altyapımız, diğer yanda ise süreçlerimiz.

Üretici bir şirket olarak, altyapı alanında zaten birçok tasarruf potansiyeli elde edilebilmektedir. Bunlar arasında bina donanımlarına bakmak, binalarımızda verimli aydınlatma ve havalandırmayı sağlamak ve makinelerimizi güncel tutmak yer alıyor.

Örneğin, mümkün olan her yerde, Bielefeld üretim tesisimizdeki hidrolik plastik enjeksiyon makinelerimizi tamamen elektrikli modellerle değiştirdik. Tasarımları gereği, tamamen elektrikli modeller hidrolik olanlardan çok daha enerji verimlidir.

Ayrıca, süreçlerde daha fazla optimizasyon yaklaşımı belirlemek için derinlemesine analizler yapıyoruz. Özellikle üretim süreçlerinde, küçük ayarlamalar bile genellikle büyük iyileştirmelere yol açar. Bunlar arasında makine parametrelerinin optimizasyonu ve makinelerimizin bekleme ve başlatma süreleri yer alıyor.

Science Based Targets girişimine katılarak, artık hem kendi iş faaliyetlerimiz (Scope 1 ve 2) hem de yukarı ve aşağı yönlü değer zincirimiz (Scope 3) ile ilgili olarak 2030'a kadar geçerli kısa vadeli hedeflerimiz onaylanmıştır. Özellikle, Scope 1 ve 2'deki emisyonlarımızı 2030'a kadar (2021 baz yılına kıyasla) %50, Scope 3'te ise aynı dönemde %25 azaltmak istiyoruz.

Kayıt bilgileri:
Adı: Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG
Konum: Almanya, Avrupa
SBTi ID: 40007538

Emisyon hedeflerimize ulaşmak için azaltım önlemlerimiz çeşitli seviyelerde uygulanmalıdır.

Enerji yönetimi Scope 1 ve 2'de kilit bir rol oynar. Burada, verimliliği artırarak ve daha fazla yenilenebilir enerji kullanarak emisyonları azaltabiliriz. Örneğin, daha fazla PV sistemi inşa edildi ve edilmeye devam ediyor.

Ancak odak noktamız Scope 3, yani yukarı ve aşağı yönlü değer zincirimiz, özellikle satın alınan mal ve hizmetlerdir. Geri dönüştürülmüş malzeme kullanımımızı sürekli artırmak için çalışıyoruz. Güncel örnekler arasında Fransa'da kör perçin somunu hammaddesi için %100 geri dönüştürülmüş çeliğe geçiş ve ECOPACK ambalaj hizmetimiz için kağıt ve geri dönüştürülmüş torbalara geçiş yer alıyor.
 

Tüm doğal kaynakların özenli kullanımı bizim için önemlidir. Aynı zamanda, üretici bir şirket olarak, ürünlerimizin üretiminde artan bir kaynak ihtiyacımız var. Bu iki kutbu en iyi şekilde bir araya getirmek, daha sürdürülebilir bir geleceğe giden yolda en önemli zorluklarımızdan biridir.

Kaynak kullanımımızı optimize etmek için, ürünlerimizde kullanılan hammaddelere özellikle dikkat ediyoruz. Kaynaklar söz konusu olduğunda, bağlantı elemanlarımızı daha sürdürülebilir hale getirmek için en büyük etkiye burada sahibiz. Bu nedenle, ekolojik ve ekonomik açıdan anlamlı olduğu her yerde giderek daha fazla geri dönüştürülmüş hammadde kullanıyoruz. İklim değişikliği göz önüne alındığında, şirket içinde su yönetimi konusuna da daha fazla odaklanıyoruz.

Kullanılan malzemeler

* İlgili veriler 2024'te ESRS standartlarının getirilmesiyle ilk kez toplanmıştır.
** Bunlar, üretim süreçlerinde hammadde olarak hizmet eden ve örneğin plastikle kaplanan parçalardır.

Geri dönüşüm genel bakış

Plastik teknolojimizde, bağlantı elemanları üretmek için geri dönüştürülmüş granüller de kullanılmaktadır; metal üretiminde, geri dönüştürülmüş pirinç bağlantı elemanlarının oranı yaklaşık %75'tir. Çeşitli çeliklerden yapılan ticari mallarımızdaki geri dönüştürülmüş çelik hurdası oranı yaklaşık %40'tır.

Genel olarak, üretim malzemeleri ve ticari malların yaklaşık %72'si geri dönüştürülmektedir.

Su

Su yönetiminin önemi, bizim enlemlerimizde bile artıyor. İklim değişikliği nedeniyle, kuru ve sıcak yazlar artık istisna değil. Sonuç olarak, su birçok ülkede giderek daha kıt hale geliyor – yıl boyunca daha iyi ve daha kötü erişilebilirlik dönemleriyle. Bu da su yönetimi üzerindeki taleplerin artmasına yol açıyor.

Su bir kaynak olarak iş modelimizde yoğun olarak kullanılmasa da, bu konuyla ilgileniyoruz. Bu, arıtmanın mantıklı olduğu ilk lokasyonlarda zaten yapılıyor. ESRS anahtar rakamlarını uygulayarak, su stresi yaşayan bölgelerdeki tesislerimizin su tüketiminin ne kadar yüksek olduğunu daha doğru bir şekilde tespit edebildik. Ancak bu oran toplam tüketime göre düşüktür.

* 2024 raporlama yılı için ESRS standartlarının uygulanmasıyla, su çekimi ilk kez bu ayrıntı düzeyinde kaydedildi.
** Yeni standarda göre ayrıntılı kayıt yok.
*** Aqueduct Water Risk Atlas verileri, "aşırı yüksek" sınıflandırma.
**** 2023 ve 2024 arasındaki yüksek dalgalanma, Çin'deki tesisimizin bulunduğu alanın 2024'te artık su riski bölgesi olarak tanımlanmamasından kaynaklanmaktadır.

Çelik ve demir dışı metallere ek olarak, kendi bağlantı elemanlarımızı üretmek için çeşitli plastikler de kullanıyoruz. Üretim sırasında oluşan kaçınılmaz metal ve plastik atıklar (yolluklar, eksik parçalar ve diğer hatalı ürünler) değerli bir kaynaktır. Bu malzemelerin geri dönüşümü en büyük önceliğimizdir ve kapsamlı atık konseptimizin bir parçasıdır. Bu konsept, tüm metal ve plastik atıkların türüne göre toplanmasını ve ardından geri dönüştürülmesini sağlar.

Bu şekilde, bu geri dönüştürülebilir malzemeler için %100 geri dönüşüm oranına ulaşmayı hedefliyoruz. Örneğin, geri kazanılan hammaddelerin bir kısmı doğrudan sahada öğütülerek regranül olarak tekrar üretime kazandırılmaktadır.

* Tehlikeli atıkların geri kazanım yolu ile ilgili kesin analiz, ESRS standartlarının uygulanmasına kadar 2024 yılında yapılmamıştır. Bu nedenle, tüm tehlikeli atıkların yakıldığı/depoya gönderildiği varsayılmıştır. Ancak 2024'teki değerler burada daha iyi bir denge göstermektedir.
** 2024 yılında eski bir binanın yıkımı ile büyük bir inşaat projesi başlatıldı: Bu, değerlerde aşırı bir sapmaya yol açmaktadır.

Şirket içinde sürdürülebilirliği nasıl yaşıyorsak, tedarikçilerimizin de sorumlu davranmasını bekliyoruz. Sürdürülebilir bir tedarik zinciri sağlamak için tüm tedarikçilerle yakın ve işbirliğine dayalı çalışıyoruz. Bir yandan, ortaklarımızın kendi şirketlerinde sürdürülebilirliği nasıl uyguladıklarına (örneğin enerji ve emisyonlar açısından) bakıyoruz. Diğer yandan, kurumsal sosyal sorumluluklarını nasıl yerine getirdiklerine de dikkat ediyoruz.

İş dağılımımız nedeniyle, tedarik sürecimizdeki ana alanlar Almanya, Avrupa ve Türkiye'dir. Daha küçük miktarlar Doğu Asya'dan da tedarik edilmektedir. İnsan hakları ihlali riskinin arttığı ülkelerde tedarikçiler çok yakından izlenmektedir: yerinde ziyaretler ve çok sayıda denetim yoluyla. Böllhoff, tedarikçilerin herhangi bir insan hakkı ihlaline kesinlikle tolerans göstermez ve tedarikçiyi engeller.

Davranış Kurallarımız (Code of Conduct), sürdürülebilir bir tedarik zinciri sağlamak için önemli bir araçtır. Satın alma genel şartlarının bir parçasıdır ve kurumsal sosyal sorumlulukla ilgili önemli konuları içerir.

Tedarik: küresel mi, yerel mi?

Temelde küresel rekabetle ilgileniyoruz. Ancak ekolojik nedenlerle, mümkün ve ekonomik olarak mantıklı olduğu sürece malzemeleri yerel olarak tedarik etmeye özellikle önem veriyoruz. Bu, ek emisyonlarla ilişkili uzun nakliye yollarını önler.

Günümüzün küreselleşmiş dünyasında, yerel tedarikten, malların veya hizmetlerin ulusal düzeyde tedarik edilmesini anlıyoruz – yani ilgili Böllhoff tesisine giderken ülke sınırlarını geçmek zorunda değiller.