People faaliyet sahası

Yalnızca kafasını dinleyip kendini yenilemeye zaman ayırabilenler sağlığını koruyabilir tüm potansiyelini ortaya koyabilir. Bu nedenle, "işte başarılı olma" ile "özel hayatına zaman ayırma"nın birbirinin zıddı değil, ayrılmaz şekilde birbirine bağlı olduğunu düşünüyoruz.

Aşağıdaki avantajlar ve hizmetler yoluyla çalışanlarımızın iş-özel hayat dengesini destekliyoruz:

• Esnek çalışma saati modelleri 
• Çalışma saati hesapları ve esnek saatler 
• Mobil çalışma 
• Çalışanların çocukları için kreşler ve 3 yaş altı kreşler 
• Çalışanların çocukları için tatil teklifleri 
• İş bisikleti 
• 30 günlük tatil 

Tüm çalışanlara, toplu sözleşmelere ve şirket sözleşmelerine dayanan uygun ücretler sunuyoruz. Piyasaya uygun adil ücretlendirme, bizim için asgari ücret gereksinimlerine uymak kadar önemli bir konudur.

Ayrıca bizim açımızdan bu, ücretlendirmenin cinsiyet, dinî mezhep, köken, yaş, engellilik veya cinsel yönelimin yanı sıra ülkeye özgü özellikler gibi kişisel faktörlerden bağımsız olarak hesaplanması anlamına gelmektedir. Bu nedenle ücretlendirme politikamız, çalışanlarımızı terfi ettirmeyle ilgili istikrarlı ve şeffaf sürecimizin ayrılmaz bir parçasıdır. 

Başarımızı yetkin çalışanlarımıza borçluyuz. Bu nedenle, kendilerini değerli hissetmeleri için elimizden gelen her şeyi yapıyor, birçok şirket avantajı sunuyor ve iş-yaşam dengesini destekliyoruz.

Ebeveyn izni veya aile bakımı izni alan çalışanlarımızı destekliyoruz. Çeşitli gönüllü sosyal ve ek avantajlar sunuyoruz. Ayrıca, çalışanlarımızın iş yıldönümlerini kutluyor, şirket gezileri ve partileri düzenliyoruz. Ayrıca çok sayıda restoran, mağaza ve etkinlikte indirim imkânları da sunuyoruz.

Çabalarımızın, birçok Böllhoff çalışanını uzun vadede şirketimizde tutmamıza yardımcı olmasından memnuniyet duyuyoruz. İşgücü devir oranı yıllardır %12 civarında kalmıştır; bu oran, metal, elektrik ve çelik sektörlerindeki %16,7'lik sektör ortalamasının oldukça altındadır (Almanya Federal İstihdam Ajansı'nın "Almanya'da İşgücü Piyasası 2022" [Bundesagentur für Arbeit: „Der Arbeitsmarkt in Deutschland 2022“] raporuna göre).

Çalışanlarımız sendikalar kurarak örgütlenme hakkına sahiptir. İşveren temsilcileri ve sendikalarla yapıcı bir şekilde işbirliği yapıyoruz. İş konseylerimiz bu konuda önemli ortaklardır. Ortak komitelerde, işveren temsilcilerini Böllhoff Grubu'ndaki ekonomik durum ve tüm önemli değişiklikler hakkında düzenli olarak ve erken bir aşamada bilgilendiriyoruz. Bu konuyla ilgili kapsamlı düzenlemeler, Alman İş Anayasası Kanunu'nda yer almaktadır. Hem çalışanlar hem de şirket olmak üzere tüm tarafların yararına, çok sayıda konu hakkında genel iş sözleşmeleri imzalanmaktadır.

Note: In smaller international companies, there is no employee representation such as a works council.

Çalışanlar ve yöneticilerin, hem mesleki hem kişisel açıdan optimum şekilde gelişebildiği bir ortamımız var. Bu konuda açık bir geri bildirim kültürü çok önemli: Çalışanlar ve yöneticiler, değerlendirme ve gelişim görüşmeleri yoluyla düzenli olarak fikir alışverişinde bulunur ve birlikte ilerleme kaydeder. 

Bu yıllık görüşmelerde, geçen yılki işbirliğine dair fikirlerini paylaşırlar. Performans değerlendirmelerine ek olarak, çalışan gelişimine odaklanılır. Yöntemler, çalışma teknikleri ve kişisel gelişime dair kapsamlı bir şirket içi eğitim programı sunuyoruz. Kariyer gelişimi söz konusu olduğunda çalışanlar, orta ila uzun vadeli fikirlerini değerlendirme fırsatına sahiptir. 

Kurumsal kültürümüz, şirket olarak yalnızca çalışanlarımızı ve onların deneyimlerini şirketin gelişimine dahil ettiğimizde başarılı olabileceğimiz olgusuna dayanır. Bu nedenle çalışanlarımızı, çalışan anketleri ve şirket öneri şeması üzerinden fikirlerini paylaşarak Böllhoff'un geleceğini şekillendirmede yardımlarını sunmaya teşvik ediyoruz. Bunun sadece çalışan memnuniyetini artırmadığını, aynı zamanda şirket olarak istikrarlı bir şekilde gelişmemizi sağladığını düşünüyoruz. 

"Birlikte gelişme" mottosu çerçevesinde çalışan öneri şemamız, geliştirme süreçleri ve prosedürlerine tüm çalışanları aktif bir şekilde dahil etmektedir. Öneriler bir çevrimiçi portal üzerinden kolaylıkla gönderilebilir. Ardından gelen fikirler, uygulanabilirlik ve geliştirme potansiyeli açısından değerlendirilir. Bir geliştirme önerisi şirkette uygulandığında, fikir sahibini nakit veya farklı bir primle ödüllendiriyoruz. 

BT'den teknolojiye, lojistikten yönetime toplam 20 uzmanlık alanında staj yapma imkanı sunuyoruz.

Eğitimler, Almanya genelindeki üretim, lojistik ve satış konumlarında ve Bielefeld'de verilmektedir. Bielefeld'deki merkezimizde, birçok eğitim kursunun ve ileri seviye eğitimin gerçekleştirildiği bir eğitim atölyemiz bulunmaktadır.

İyi entegrasyonu sağlamak için staj süreci, ürünler ve değerler hakkında bilgi verilen AzubiFit Haftası ile başlar. "Biz stajyerler kendimizi tanıtıyoruz" etkinliğinde, eğitimin ikinci yılında şirketle ve üst düzey yönetimle konuşma imkanı sunulur. Stajyerler, erken aşamada temel departmanlarındaki tüm iş süreçlerine dahil edilir ve gelecekteki rollerine hazırlanır. Bu doğrultuda, faaliyet alanlarındaki uygun görev ve sorumlulukları kademeli olarak üstlenirler.

Ayrıca stajyerler, Böllhoff'un başka bir Avrupa ülkesindeki bir bağlı kuruluşunda deneyim kazanma, buranın kültürü ve diliyle ilgili bilgi edinme fırsatına sahip olur. 

Öğrencilere departmanlarımızla ilgili bilgi ve uygulama deneyimi kazanmanın çeşitli yollarını sunuyoruz. Uygulamalı eğitim programının, üniversite stajının, stajın veya tez çalışmasının bir parçası olup olmadığına bakmaksızın, kendi çalışmalarındaki teoriler her zaman heyecan verici uygulama projeleriyle birleştirilir. 

Böllhoff'ta birinci günden itibaren öğrenciler sorumluluk alır ve aile şirketindeki takdir kültürünü bizzat yaşar. Danışmanların sağladığı planlı alışma ve destek, başlangıcı kolaylaştırır. İleri eğitim seminerlerine, uzmanların derslerine ve şirket etkinliklerine katılmak da öğrencilerin günlük yaşamının bir parçasıdır. Bu başarılı bir kariyerin temelini oluşturacak şekilde bir ağ kurmalarına ve global bir şirkette çeşitli görevler üstlenecek kadar gelişmelerine imkan tanır. 

Böllhoff'a özel bir durum: Instagram kanalımız boellhoff.1877 stajyerler tarafından yönetiliyor. Ekip, "Stajyerlerden sizin için" mottosuyla haftada iki kez Böllhoff dünyasından çeşitli hususları paylaşıyor. Stajyerler, şirketin arka planıyla ilgili bilgiler veriyor veya çalışanlar, etkinlikler ve ürünleri tanıtıyor. 

Instagram'da boellhoff.1877'yi keşfedin 

Stajyerler, başka bir düzeyde de sorumluluk alıyor: Laura Jakub, Böllhoff'ta ofis yönetim asistanı olmak için eğitim alırken aynı zamanda bir podcast yayını yapıyor. Böllhoff şirket podcast'i olan "Insider"ı 2023 yazından beri yönetiyor. Laura, şirketteki birbirinden farklı insanları tanıtıyor: Yönetim, üretim, idare bölümünden insanlar ve elbette stajyerler. 

Gelenek haline gelen ulusal Böllhoff Gelişim Programımız (BDP) bu yıl 20. yılında. BDP'ye katılanlar, dört modülde kişisel gelişimlerine yoğun bir şekilde odaklanır, sosyal becerilerini geliştirir ve yeni beceriler edinir. Ardından öğrendiklerini pratik bir projede uygulamaya koyar. Disiplinler arası grup bileşimi de katılımcıların şirket departmanları arasında ağ oluşturmasını sağlar. 

Şu anda tüm Almanya'da programa dahil olmuş olan 10 çalışan, işbirliği ve çalışma teknikleriyle ilgili atölyelere katılıyor. Ekip başarısı, çatışma yönetimi ve değişim gibi konuların yanı sıra liderlik, problem çözme ve yaratıcılık teknikleri de programın içerisindedir. 

Böllhoff'ta Liderlik Mükemmelliği (LEB) sayesinde yöneticilerimiz, farklı yönetim hedef gruplarının ihtiyaçlarına yanıt veren modüler bir eğitim programına ulaşabiliyor.

"Zor durumlarla baş etme" başlığını taşıyan eğitim son derece ilgi çekici. Bu eğitimde, liderlikle ilgili zorlayıcı durumlar gündelik hayata dönük ve canlı bir şekilde tartışılır ve bunlarla nasıl baş edileceğiyle ilgili uygulamalar yapılır. 

Almanya'daki şirketler grubumuzda 30 farklı milletten insan çalışmaktadır. Ayrıca Böllhoff'ta, farklı kültürlerden insanlar dünya genelinde bir araya gelmektedir. Bu çeşitlilik bize sayısız fırsat ve önemli bir potansiyel sunmakta olup bazen farklı kültürler arasında bağlantılar kurmamızı da gerektiriyor. Bu nedenle dil kursları, kültürler arası yetkinlik ve işbirliği eğitimi gibi bir dizi ileri eğitim kursu sunuyoruz. 

Ayrıca 2006 yılından beri çalışanlar, kendi ülkeleri dışındaki Böllhoff tesislerinde çalışma fırsatına da sahiptir. Bu da grubumuz içinde kültürler arası iletişimi geliştirmeye önemli bir katkı sunmaktadır.

Saygılı ve adil işbirliği, kurumsal kültürümüzün temelini oluşturur ve bu nedenle aile şirketimizin stratejik yöneliminin ayrılmaz bir parçasıdır. İş yerinde adil tutumla ilgili yönergeler, ilgili iş sözleşmesinde (Bölüm 87 (1) No. 1 BetrVG uyarınca) güvenceye alınmıştır. 

Bu doğrultuda, potansiyel ayrımcılık olaylarıyla ilgilenen, yönetim, diğer temsilciler ve İş Konseyi Başkanı'ndan oluşan bir şikayet komitesi oluşturulmuştur. Komisyon, iş ortaklığına dayalı işbirliği prensiplerine dair ihlal göstergelerini ve tüm şikayetleri soruşturur ve soruşturmaların gizli bir şekilde ele alınmasını sağlar. 

Geleneksel olarak, birleştirme teknolojisi sektöründe kadınlardan çok erkekler çalışmaktadır. Bu nedenle, uzun vadede uygun tedbirlerle şirketteki kadın oranını sürekli artırma hedefini belirledik. 

Fuarlar ve etkinliklerde Böllhoff'taki eğitim fırsatlarıyla ilgili bilgi sunarak ve düzenli olarak Kızlar Günü'nde kız öğrencilerin üretim tesislerimizin arka planını görmesine olanak tanıyarak daha fazla genç kadının teknik staj olanaklarımıza ilgi duymasını sağlamak için aktif bir şekilde çalışıyoruz. Uzun vadede orta ve üst yönetim pozisyonlarındaki kadın sayısını artırmak için mevcut kadın çalışanlara bireysel gelişim fırsatları sunuyoruz. Kadın yönetici oranındaki genel artış, bu çabalarımızın meyvesini verdiğini göstermektedir. 

* Şirket içinde çeşitli kategorisindeki çalışanların kaydının tutulmasına 2023 yılında başlanmıştır.